Réalisations

Consultant Senior en Transformation Digitale, Gouvernance Électronique et Réforme de l’Administration Publique

Ingénieur informaticien de formation, spécialisé en conception, analyse et développement de systèmes d’information, Alpha Amadou BAH possède une expertise confirmée dans l’accompagnement stratégique et opérationnel des institutions publiques et privées en matière de transformation numérique, de modernisation administrative et de gouvernance électronique.

Au cours de son parcours professionnel, il a contribué à la conception, à la mise en œuvre et au pilotage de plusieurs initiatives de digitalisation, de réforme institutionnelle et de modernisation des services publics, avec une approche orientée résultats, innovation et amélioration continue de la performance organisationnelle.

Expertise en systèmes d’information et transformation numérique

Grâce à une solide maîtrise des technologies de l’information et de la communication (TIC), il a participé à l’élaboration et au déploiement de solutions numériques adaptées aux besoins des administrations publiques et des organisations privées. Ses interventions couvrent notamment :

  • L’analyse, la conception et le développement de systèmes d’information intégrés ;
  • La mise en place de plateformes numériques, intranet et portails web institutionnels ;
  • L’accompagnement des processus de dématérialisation administrative ;
  • Le développement de solutions de gouvernance électronique (e-Gouvernance) ;
  • La modernisation des outils de gestion et de communication institutionnelle ;
  • L’interconnexion des services administratifs et le renforcement des infrastructures numériques ;
  • L’amélioration de l’accès à l’information et des services publics numériques.

Il dispose également d’une expérience significative dans l’intégration des outils numériques dans les mécanismes de gestion publique, notamment dans les domaines de la planification stratégique, du suivi-évaluation, de la gestion des données et de l’aide à la décision.

Contribution à la réforme de l’État et à la modernisation de l’administration publique

En qualité de consultant et expert en gouvernance publique, il a pris part à plusieurs travaux de diagnostic institutionnel, de réorganisation administrative et de réforme des politiques publiques. Son expertise lui a permis d’accompagner des institutions dans :

  • L’élaboration de stratégies nationales de réforme de l’État ;
  • La modernisation des administrations publiques ;
  • La rationalisation des structures administratives et des procédures ;
  • Le développement de cadres de performance et de suivi des politiques publiques ;
  • La mise en œuvre d’approches de gestion axée sur les résultats (GAR) ;
  • Le renforcement de la gouvernance institutionnelle et de la transparence administrative ;
  • L’intégration des outils numériques dans la gestion publique et territoriale.

Il a notamment contribué à des réflexions stratégiques portant sur la gouvernance électronique, l’efficacité administrative, la coordination interministérielle et la transformation digitale des services publics dans une perspective de développement durable et de modernisation de l’action publique.

Expertise :

Consultant – Ministère des Infrastructures et des Travaux Publics (ONR) (2021 – 2024)

  • Conseil stratégique et technique auprès de l’ONR.
  • Renforcement des capacités des cadres et optimisation des processus.
  • Administration et développement du Système d’Information Géographique (SIG)
  • Readaction du document de comptage Routier.
  • Analyse de données du trafic routier
  • Confection du Tableau de Bord du Trafic routier

Chef de Cabinet – ministère de la Citoyenneté et de l’Unité Nationale(Droit de l’Homme) (2019 – 2021)

  • Supervision des services administratifs, comptables et de gestion des ressources humaines.
  • Pilotage des réformes administratives et modernisation des outils de gestion publique.
  • Suivi des projets de renforcement de la gouvernance et des services aux citoyens.

Conseiller en Modernisation et NTIC – ministère de la Fonction Publique (2014 – 2018)

  • Pilotage de la gestion informatisée des ressources humaines.
  • Coordination des actions de digitalisation et biométrisation des effectifs publics.
  • Rédaction des textes législatifs et réglementaires sur la gestion publique.
  • Elaboration des TDR pour la mise en place du FUGAS, Financement B.Mondiale
  • Mise en place de la Gestion Électronique des Documents (GED).

Directeur Général – PRIMATURE : Agence de la Gouvernance Electronique et l’Informatique de l’Etat : ANGIE (2010 – 2014)

  • Élaboration de la stratégie nationale de développement des TIC et de l’e-gouvernance.
  • Interconnexion des ministères et digitalisation des services publics.

Directeur National – PRIMATURE : Système d’Informatisation de l’Administration Guinéenne : SIAG (2007 – 2010)

  • Modernisation et informatisation des institutions publiques.
  • Fourniture et déploiement d’infrastructures numériques dans plusieurs ministères clés.
  • Mise en œuvre de stratégies d’optimisation des processus administratifs.
  • Mise en place de bases de données numériques pour la justice et l’administration.

Coordinateur Général du SIAG – PRIMATURE (2003 – 2007)

  • Déploiement des bases de la gouvernance électronique et mise en réseau de 14 ministères avec accès à Internet financé par l’USAID et le PNUD
  • Formation de plus de 500 agents publics aux outils numériques sur financement PNUD

Consultant Informatique – PNUD (1997 – 2000)

  • Interconnexion du bureau local au siège de l’ONU et développement du site web UNDP.org.
  • Mise en place de la gestion comptable et des infrastructures informatiques du PNUD Guinée.

Chef du Département Informatique : Société AREDOR-Guinée (1992 – 1994)

  • Développement de solutions de gestion RH et paie pour 1400 employés.
  • Développement d’applications pour la gestion des approvisionnements

Consultant en Gestion Comptable et Systèmes Informatiques : Société ITS : (1994 – 1997)

  • Déploiement de solutions Sage Saari pour la gestion comptable et commerciale.

Consultances & Projets Stratégiques

  • PNUD (2011) : participe à la Conception d’un cadre stratégique de réforme de l’État et modernisation de l’administration publique.
  • PNUD (2007) : participe à l’Étude d’impact et le chiffrage des coûts pour la réalisation des Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD).
  • Haut du formulaireVision et engagement professionnel

À travers son parcours, Alpha Amadou BAH s’est positionné comme un acteur engagé dans la promotion de la gouvernance moderne, de la transformation numérique et de la modernisation des institutions. Son ambition est de contribuer activement à l’émergence d’administrations plus performantes, transparentes et orientées vers les besoins des citoyens et des usagers.

Son expertise multidisciplinaire, associée à une expérience pratique des réformes institutionnelles et des systèmes d’information, lui permet aujourd’hui d’intervenir efficacement dans des projets complexes de transformation organisationnelle, de digitalisation et de développement stratégique.